5 consejos para lograr la alineación estratégica

Hoy quiero compartir un artículo interesantísimo que reflexiona acerca de la importancia de contar con una estrategia en comunicación interna. Y que explica que nuestras comunicaciones no deben ser un mero “delivery” táctico. Un comunicador interno es algo más que un “chico delivery”: es una persona preparada, con criterio, que debe pensar en cuál es…

¿Adiós a la evaluación de desempeño?

No dudamos de que el feedback en una organización es clave. De hecho, nos desvivimos por alentarlo en cada empresa u ONG que tenemos la suerte de pisar. Es el proceso que nos posibilita (tengamos o no gente a cargo) acortar distancias, conocer cuáles son nuestros puntos fuertes, en qué estamos fallando y qué podemos…

Mitología griega aplicada a las organizaciones

En las organizaciones tradicionales, que no se describen como holacracia (esas donde no hay un jefe, sino que todos se consideran pares), suele existir una cadena de mando muy clara y bien definida originada en el organigrama. Es así que contamos con líderes de diversa índole, además de otro tipo de roles a lo largo…

Transmitir no es unilateral

Desde hace algunos posteos venimos mencionando la importancia de cada uno de los agentes (Decisores, Transmisores y Gestores) en el proceso de la comunicación interna de una organización. Hoy nos concentraremos en los Transmisores, aquellos que se encuentran en el centro de la pirámide y que funcionan como nexo entre la cúpula y la base….